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金准产业研究 德勤全球智慧城市2.0报告分享 2019-12-23 20:42:18

前言

根据联合国的预测,从1950~2050年的100年内,全球城市化率将翻番,2050年将有68.4%的世界人口生活在城市。根据联合国的预测,从1950~2050年的100年内,全球城市化率将翻番,2050年将有68.4%的世界人口生活在城市。而用先进的技术实现城市的可持续发展正成为众望所归的最佳解决方案,特别是被人工智能武装的智慧城市将引领城市的未来发展。

一、全球智慧城市新发展

全球城市化的进程依然以不可阻挡的趋势向前推进,到2050年,接近70%的世界人口将生活在城市。人口大国中国和印度所在的亚洲将成为全球城市化最快的地区。在城市急速扩张的过程中,先进的技术将帮助城市实现可持续发展,引领城市走向更美好的未来。

全球城市化趋势(%)

城市化的进程对城市经济、资源利用、生活质量、时间成本以及可持续发展等多方面带来不同程度的影响,而随着城市化以及人口的不断增加,全球各地城市管理者面临日益严峻的挑战。

城市化带来的问题

为了应对城市化所带来的挑战,在过去的十多年里,各国大力投资建设智慧城市,投入金额逐年升高,预计将在未来五年内达到高峰,由于拥有后发优势和巨大的发展潜力,亚洲国家和地区在智慧城市建设上有更大的发挥余地。

全球“智慧城市”投资金额图(十亿美元)

金准产业研究团队认为,智慧城市正在帮助城市管理者应对挑战,其在全球范围的部署给各城市带来了实际的效益,包括GDP增长,失业率降低,生活质量以及安全健康提升。这使得城市管理者能够实现科学决策,精细管理,快速响应,提升城市竞争力。

美洲城市智慧化情况

智慧城市解决方案市场日渐繁荣,亚太地区市场的发展增速高于欧洲与美洲地区,并逐渐实现弯道超车。亚太地区有其独特的国情和城市发展需求,与欧美在智慧城市的重点建设项目上侧重不同。

亚太城市智慧化情况

无论是发达的欧美地区,还是发展中的非洲和部分亚洲地区,全球大多数的国家正在积极的投身于智慧城市的建设,其中欧洲、北美、日韩等地区处于领先地位。中国也在积极进行智慧城市试点,形成了多个智慧城市群。

全球在建智慧城市数量

智慧教育在全球智慧城市市场份额占比最大,预测在2023年仍保持最高的市场份额,智慧安防增长趋势明显。亚洲地区有较多的智能建筑项目,水资源相对贫乏的中东和非洲有最多的智能水系统项目。

全球智慧城市市场份额(百万美元)

中国智慧城市市场规模在最近几年均保持了30%以上的增长。智慧物流、智慧建筑、智慧政务领域占据了较大的市场份额,智慧医疗等其他领域则表现出了较强的发展潜力。

中国智慧城市市场份额比例(2018

中国未来智慧城市市场规模(万亿元)

中国政府于2012年启动智慧城市较大规模的试点,并于2014年将智慧城市上升为国家战略,2016年底确定了新型智慧城市的发展方向,将建设新型智慧城市确认为国家工程。此后,相关部委开始相应出台具体领域的细化政策。在这一过程中,随着国家对智慧城市重视程度的加深,主管单位和重点城市培育方式也相应发生变化。

随着智慧城市的认识逐渐升级,智慧城市的定义逐渐得到发展,新型智慧城市的内涵更丰富。

新型智慧城市战略提出后,中国智慧城市试点和建设呈现出分级建设、多点开花、提质增效的发展趋势。在入选国家智慧城市试点的城市和地区中,大多分布在环渤海沿岸和长三角城市群。

中国智慧城市试点地区分布

中国智慧城市的建设呈现因地制宜、因城施策的发展局面;从区域分布来看呈现出由东部大城市向中西部地区城市推广的趋势,即由点到面的趋势日益明显。

二、超级智能城市2.0

超级智能城市可从四方面进行评量:第一,政府的战略规划,反映政府发展智慧城市的意愿;第二,是否有足够的技术基础支撑智慧城市建设;第三,智慧城市理念已经渗透的领域,反映发展的阶段性成果;第四,城市是否拥有可持续的创新能力,预示着未来智慧城市的发展前景。

超级智能城市评价指标体系的构建是为了从整体了解智慧城市的建设现状和未来发展前景,通过德勤全球视角引导城市发现自身智慧城市建设的短板,挖掘自身的潜力,将智慧城市建设与自身需求相结合,稳步提高智慧城市的发展水平,让市民拥有更多的幸福感和获得感。

智慧城市发展的动态性要求指标体系也要不断调整,今年的指标体系内部加入了人工智能这一新的评价项目。

超级智能城市评价模型

在四大维度之下,我们对目前重点26个城市进行系统分析,以求识别出目前智慧城市发展的现状,以及这些城市距离理想中的超级智能城市还有多远。

超级智能城市样本分布

在超级智能城市得分排名中,4个一线城市表现最好,在四大核心领域均占领鳌头;13个二线发达城市势均力敌,其他城市则尚有提升空间。

中国超级智能城市总排

在四大核心领域领先的超级智能城市

整体来看,智能城市的发展与经济发展水平呈现正相关的关系,但也不乏智能城市发展落后于经济发展水平的情况,特别是在一些新晋发展的城市表现明显。但也有城市在追求经济增长的同时,积极的开展智能城市的规划和建设。

超级智能城市指标得分与地区人均生产总值GDP的关系(万元人民币)(万元)

一线城市的智能城市发展水平已经大幅度领先于于其他城市,特别在创新水平上,其他城市表现出了明显的劣势,不利于可持续的智能城市建设。此外,所有城市之间在智能城市应用领域表现出的参差不齐较严重。

核心的战略层面:城市整体在线政府服务得到改善,第一梯队城市不仅规划完善,且政策执行和资金支持均比较到位,第二梯队城市规划相对比较完善但执行力尚待提高,第三梯队城市缺少长期和完善的城市规划。

战略维度排名

在基础的技术领域:由于发达城市经济实力雄厚且产业链完善,技术水平整体好于后进城市。在国家政策的推动和各类企业的积极参与下,后进城市也在借助新科技的发展趋势提升自身的技术水平,技术基础是普遍优势。

分领域排名-技术维度

领域的渗透清晰地反映出了二线城市在发展智能城市方面正在加速追赶一线城市,在多领域提高市民生活质量。

分领域排名-领域渗透

智能城市强调创新作为源动力:城市全体创新能力差距较大,长三角、珠三角等经济增长极创新能力领先全国,中西部地区依靠政策加速形成创新优势和吸引人才,多数城市缺少人才储备,创新产业链尚待完善。

分领域排名-创新维度

三、超级智能城市新风向

人工智能赋能智慧城市,为智能城市提供新动能。

人工智能城市产业链包括基础层加上核心技术层,然后再加上垂直应用。垂直领域细分为产品和应用智能系统。实时感知、高速传输、自主学习、自主决策、自主协同、自动优化、自主控制。这七大特征是互相关联缺一不可的,未来超级智能城市需要完全具备这些特征。

人工智能从底层到终端赋能智慧城市

物联网、云计算技术正在改善智能城市建设:物联网平台链接各类终端和资源。


物联网、云计算技术正在改善智能城市建设:云计算技术实现城市数据实时联通、融合和存储。


物联网、云计算技术正在改善智能城市建设:政企合作建设数据中心推动智慧城市建设。


以人为本,注重市民参与,从智慧城市向智慧社会转变。 十九大报告中提出了智慧社会的概念,是对“新型智慧城市”的理念深化和范围拓展,强调基于智慧城市使市民拥有更多的获得感、幸福感,再一次强调了智慧城市的发展要注重以人为本,强调市民在智慧城市建设过程中的参与行为。

“新型智慧城市”评价系统变化,看以人为本的重要性演进

为了实现顺畅的市民参与,可以通过“短、中、长”期的三步走战略,积极借鉴国外的发展经验,借助大数据、电子政务等科技手段的途径,以技术为跳板,最终实现“新型智慧城市”中的市民参与,创设良好的市民体验。

借助数字技术完成市民参与的三段进阶

城市本身特色在智慧城市的建设中得到体现,因地制宜发展智慧城市成为趋势。


多模式发展:五类模式各有千秋,不同的城市应根据自身的特点进行合理化选择。


智能城市建设五大运营模式均存在其典型案例,这些案例将为参与方日后的建设与运营提供借鉴意义。


将数据安全纳入智慧城市发展战略:对数据安全的要求越来越高,从传输、存储、管理等多环节着手数据风险规避。


将数据安全纳入智慧城市发展战略:主动防范数据风险,并进行持续监管。



四、打造超级智能城市

金准产业眼睛就团队认为,面对众多挑战之下,当今城市管理者若想要突破传统智慧城市的禁锢,且逐步转变升级成为”超级智能城市”,需要在建设过程中思考九个能力维度框架。同时,需要与自身城市实际需求相结合,以打造更高质量的幸福社会为目标。

超级智城市能力框架

超级智能城市对自己的目标有清晰的认识,并拥有实现其目标的战略规划。一个清晰的视野需要有明确的远景作为技术推动的有效配对。


打造超级智能城市所需要具备的要素:


打造超级智能城市的“行动四部曲”:智能城市不是昙花一现,而是逐年累月发展起来的。金准产业研究团队认为,在这段发展历程中,城市从早期成熟阶段发展到完全成熟发展阶段。成熟度模型用于评估当前的成熟度,并为期望成熟度设定目标。


结语

金准产业研究团队认为,全球范围来看,城市化的进程对城市经济、资源利用、生活质量、时间成本以及可持续发展等多方面带来不同程度的影响,而随着城镇化以及人口增加不断加重,全球各地城市管理者面临日益严峻的挑战。为了应对城市化所带来的严峻挑战,在过去的十多年里,我国不断大力投入建设智慧城市,随着智慧城市的认识逐渐升级,智慧城市的定义逐渐得到发展,新型智慧城市的内涵更丰富。 现在,我国智慧城市试点和建设呈现出分级建设、多点开花、提质增效的发展趋势。


谷歌2019年度趋势出炉,互联网热度这个指标最重要 2019-12-23 11:39:20

从2001年开始,谷歌会在每年年底公布一份全年时尚榜单,用户们在搜索中的关键词会被分析、归类到潮流、品牌以及设计师等多个不同类别的排名中,并由此为人们呈现出一年里最受公众好奇和关注的趋势。


今年,这份榜单的统计规则发生了变化,新添加的男女明星穿着关注度排名取代了原本的设计师和品牌热度排名。相较于关注品味的传统穿着榜单,谷歌此次选用了她们活动造型的搜索量作为排名依据。这便意味着,谁的造型越出众,谁就能在榜单上排名越高。



但这并不是这份榜单最值得关注的地方。不同于以往人们能够在现实中看到的穿搭风格,今年占据趋势榜单的二、三名被仅存在于互联网上的E-girl和E-boy风潮占据,仅次于因《Camp:A Note On Fashion》大展而被广泛讨论的Camp style。


E-girl和E-boy中的“E“,指的的英文里的“Electronic”一词,以呼应它们的互联网特征。对于许多人来说,“哥特”往往是她们看到E-girl和E-boy造型后的第一个评价,这些打扮独特的男孩和女孩们大多画着厚重的黑色眼线、染着鲜艳明亮的发色并搭配着各种金属配饰,有时还会穿着洛丽塔式的少女服装,带有强烈的地下亚文化气质。


相较于这近几年盛行的街头潮流,这种偏向grunge和哥特风格的装束长久以来都有定位及其鲜明的受众,他们或是特立独行的摇滚歌手,或是热爱亚文化的地下俱乐部爱好者。



与去年占领榜单的八十年代和九十年复古风潮相比,抖音海外版Tik Tok取代了时装秀和时装周街拍,成为了人们展示着股潮流的主要平台。这些潮流的追随者往往是十几或二十几岁的年轻人,她们会在放学或下班后在卧室里换上特意搭配的服饰,并花费数小时在Tik Tok上录制视频或与网友直播互动。


而这也是E-girls和E-boys们区别于过去亚文化时尚的地方:她们只在互联网上展示展示自己,出了卧室之后,她们大多与我们身边插肩而过的普通人别无二致。


这种潮流趋势上的变化并非突然,事实上,互联网平台已经成为时尚的中心。除了人们常说的线上购物和社交媒体营销策略外,如今它还是种种潮流趋势的发源地和唯一存在地。



社交媒体在某种程度上又提供了一个脱离于现实生活的平台,它允许甚至鼓励人们在上面显露出“自我”和“酷”的一面,曾被认为带有“分裂”特质的互联网第二人格成为了当代生活所需的必备技能。


同时,智能移动技术发展让线上和线下之间的边界逐渐消弭,在智能算法推荐的基础上,人们往往不需要将着装想法付诸到学校或办公室等场所里就能获得认同。


谷歌用这份榜单为我们描绘了一个以互联网驱动的时尚世界,里面存在着一种强大的自发性,就像今年的E-girl和E-boy风潮中的哥特穿着一样,没有人知道它到底是起源于谁或者起源于哪一件现实单品,但人们却自愿且乐意与沉浸其中,并且平静地与自己的线下生活割离。


如今的时尚行业依然是线上和线下紧密联动,但没有人知道此次E-girl和E-boy风潮的盛行是否意味着这种单纯的线上模式会在未来成为主流,唯一可以肯定的是,在未来十年越来越多重要的潮流事件将只会从线上平台产生。

以文学预言未来 2019-12-23 11:35:55

电影《银翼杀手》改编自菲利普·K·迪克1968年的小说《仿生人会梦见电子羊吗?》,故事发生在未来的2019年11月。但在现实中,复制者和漂浮汽车并没有出现。相比之下,玛格丽特·阿特伍德的《使女的故事》在1985年出版时,根据《纽约时报》一位评论家的说法,被认为是“吓不到人的”。当时,全球大混乱的想法似乎令人怀疑,哪怕只是小说的背景。Live Aid演唱会募集了数十亿美元,美国国家航空航天局正着眼于火星和银幕,约翰·休斯让青少年摆脱了他们的束缚,冷战的阴霾似乎正在消散。然而,在35年后的今天,我们却生活在反乌托邦的父权制之中。


异于常人的洞察力是写故事时偶然获得的后遗症。如果亚瑟·克拉克知道最接近实现太空旅行的人是埃隆·马斯克的话,他一定会感到心碎,但玛丽·雪莱可能会为《弗兰肯斯坦》出版之后136年的消息感到高兴——医生们进行了第一次成功的肾脏移植。


一位作家能向未来掷飞镖并打中靶心并不常见。下面是六位做到的作者。(剧透警告)


维多利亚时代的神秘故事预言了喷子的出现

《隐身人》

[英]赫·乔·威尔斯 着 贾敏 译

2008-04 重庆出版社

武器专家可能会说威尔斯的《世界大战》是他最有先见之明的一本书,这部作品想象了成群的火星人手持化学武器和具有侵略性的植物。但这本书的前身、1897年出版的《隐身人》,真正窥见了未来。白化病研究学学生格里芬已经完善了一种可以让自己隐身的药物,他利用这种药物对他周围的人进行隐姓埋名的袭击:入室行窃、纵火、绑架。但格里芬只是个人类,他愤怒的声音注定会被忽视,但他的精神活在社交媒体当地新闻故事下的每一句脏话中。


智能音箱先驱的呐喊

《默默》

蒂姆·厄恩肖 着

蒂姆·厄恩肖被低估的“洛杉矶三部曲”是有史以来出版的最有趣的科幻小说之一。在每一部作品中,主人公都会无意中听到《意乱情迷》的主题曲,然后屈服于离奇现象。在1999年出版的《默默》(Murmur)中,男主角是来自西海岸的创意工作者肯·勒弗顿,他开始听到自动取款机、叉子和数据线之类的物品都在叽叽喳喳地说话,而他的旧行李箱则讲述着他已经忘记的一个假期。然后这些产品变得令人讨厌,陶醉于它们对人类的蔑视,它们甚至把人类称为“哑巴”。当智能音箱厌倦了反复为你播放同一首歌时,我们应该期待些什么?


在气候变化问题上抢先一步的外星人

《海怪觉醒》

约翰·温德姆 着

约翰·温德姆是灾难写作大师。1953年,当写下《海怪觉醒》时,他不知不觉地以文本跨入了21世纪。外星人抛弃了他们的母星来到马里亚纳海沟,开始洗劫游轮。当人类用核武器反击时,入侵者开始向极地冰盖喷射火炬。我们的主角迈克和菲利斯·沃森难以置信地看着海平面慢慢上升,他们不得不撤退到康沃尔(现在是一个岛屿),英国政府也不得不逃往哈罗盖特。


超快进军通话领域

《雪崩》

[美]尼尔·斯蒂芬森 着 郭泽 译

四川科学技术出版社 2018-7

当斯蒂芬森在1992年出版《雪崩》时,“上网冲浪”这个词才刚刚被创造出来,大型多人在线游戏的想法似乎是小众的。但这就是今天的《堡垒之夜》,也正是这本书的虚拟世界,书中描绘的数十亿用户过于依赖计算机,以至于他们已经开始屈服于机器的病毒。《雪崩》虽然没有EM·福斯特的《大机器停止》那么有先见之明(这本出版于1909年的作品可能为FaceTime提供了灵感,书中一位母亲与她遥远的儿子通过投影图像来聊天),但其凭借对私人军队的描写和难民登上城市大小的木筏上的离奇场景而获得加分。


在英国脱欧前11年瓜分英国

《分裂的王国》

鲁伯特·汤姆森 着

2005年,英国是“一个麻烦缠身的地方,痴迷于收购和名人”。在这个噩梦故事中,政府决定根据性格,先发制人地“分割”这个国家。早在英国脱欧让这个国家的宪法投票地图看起来像《辛普森一家》中的伯恩斯之前,鲁伯特·汤姆森就在《分裂的王国》中把英国分成了四种颜色,每一种颜色都与一种重要的性格相匹配,其中绿色代表忧郁、黄色代表暴躁、蓝色代表冷漠。我们的主角托马斯·帕里被认为是乐观的/红色的,但有一天晚上,他找到了越界的机会。如果这样的英国还不算孤立主义,汤姆森的第一本书《离开的梦想》描绘了一个任何人都不允许离开的英国村庄。


让美国变得伟大,第一部分

《这不可能发生在这里》

辛克莱·刘易斯 着

《华盛顿邮报》的一篇文章已经详细介绍了特朗普主义是如何从刘易斯的反乌托邦讽刺小说中克隆出来的。但坦率地说,民粹主义总统贝泽利厄斯·“巴斯”·温德里普与今天的共和党政府之间的相似之处如此鲜明,值得我们所有人注意。一个标榜自己是“被遗忘的人”的领导人?打勾。抨击“高雅的知识主义”?被废黜的盟友?违背选举承诺?这一切似乎都发生在这本出版于1935年的小说中,甚至还包括了加拿大签证狂潮。《一九八四》可能是有史以来最经久不衰的政治书籍,但《这不可能发生在这里》却如此沉着地预测了2016年及以后发生的事,它应该被归入占星术。

阿里创新业务事业群上线UGC短音乐社区,瞄准95后年轻人 2019-12-23 11:34:02

阿里创新业务事业群于今年5月低调推出新款App唱鸭,定位是UGC短音乐社区。12月20日,唱鸭App负责人李阳在媒体沟通会现场表示,上线半年,唱鸭MAU保持月均超180%的增幅,其中超9成用户为95后。


唱鸭App并不是一个纯K歌的软件,而是一个玩音乐的载体。用户可以通过清唱+乐器弹奏+节奏音效的随意组合,重新演绎后发布作品。


目前,中国互联网音乐市场规模已超百亿,高价版权建立的竞争壁垒,用户付费、直播打赏等商业模式,构成了稳定的行业格局。但在李阳看来,年轻用户已经不再满足于简单的被动听歌或者唱歌,他们最容易被忽略的需求是参与到音乐的创作中。


李阳总结了95后消费音乐的新变化:首先,95后接触音乐的渠道更加多元化,短视频进一步改变了他们对音乐的认知。其次,用户的音乐基础能力有了显着提升,具备了创作音乐的条件。最后,个人兴趣被互联网放大,小众领域的音乐类型拥有更大的施展空间。


基于这些认识,唱鸭把产品重点放在年轻用户的“泛创作”需求上。据介绍,目前唱鸭用户在“玩音乐”的方式上,已经从基于原作的乐器更换、改歌词和改旋律发展到自己生产出极具个性化的原创音乐作品,包括词曲创作和演唱方式。


李阳表示,唱鸭在努力打造基于独创的弹唱功能和社区氛围,让更多年轻人展现自己的音乐才华和态度。

中国移动原董事长王建宙:遗憾中国移动没在A股上市 2019-12-23 11:33:32

王建宙曾经是信息产业部综合规划司司长、中国联通总裁、中国移动董事长,有人说他是为中国信息产业而生的,这句话也只是对他信息产业职业生涯的赞誉,2013年退休后的他被推举为中国上市公司协会会长,一干就是6年,今年5月份,71岁的他“二次退休”,传道授业解惑成了他二次退休后生活的重要方式。近日,在清华五道口金融学院,王建宙为“上市公司资本战略课程”第11期班作了以“资本市场与公司治理”为主题的授课交流,记者聆听了讲课并且在课后做了专访。他温和、睿智、思维敏捷。


电信巨头倒下之谜

“2008年北京奥运会,中国移动是赞助商,为了答谢合作伙伴,把当时全球主要电信公司的总裁都邀请来参加开幕式,当时大家兴高采烈,谈笑风生,可是今天这些公司中有不少已经不复存在了。”王建宙指着当时的“全家福”,感慨万千。


1G时代,全球移动通信网络设备供应商版图是二王争霸,只有摩托罗拉和爱立信;2G时代是诸侯战国时期,山头最多,有知名的摩托罗拉、爱立信、诺基亚、朗讯、北电网络、阿尔卡特、富士通、华为、中兴等十几家,到了5G时代,仅存有影响力的5家,分别是:华为、中兴、爱立信、诺基亚和三星。


那些曾经享誉全球的电信巨头为什么倒下?王建宙认为主要有三方面原因:过分追求眼前利益,忽视长期投资;盲目收购偏离主业;出售优质资产扭转残局。


王建宙拿朗讯科技举例,朗讯科技(LucentTechnology)可谓是电信行业的鼻祖,前身是美国AT&T的制造部门,1947年,旗下的贝尔实验室最早提出了蜂窝式移动通信的概念,1971年开始制定蜂窝式移动通信的技术标准和规范,着名的香农定理、半导体晶体管、Unix操作系统、C语言等均出自贝尔实验室。


1996年,朗讯从AT&T分离,单独上市,上市后迎来高光时刻,市值超过母公司。但上市之后不久,疯狂并购开始上演。1999年—2000年,朗讯完成31次收购,76%的员工随收购并入,收购方式是全部用股票置换,每一次迎接收购的都是股价节节上升,不用花钱,又有投资者的欢欣鼓舞,看起来多么美好。但兴高采烈的气氛是短暂的,到2000年—2002年,不断膨胀的泡沫再也支撑不下去了,外部原因是互联网快速发展戛然而止,内部原因是那些突击收购的公司不断地爆发问题,销售收入下降70%。无奈,管理层开始分拆企业网络、电子产品、光纤等核心业务,开始低价出售核心资产。2006年4月份,法国阿尔卡特收购朗讯,改名阿尔卡特朗讯。2016年11月份,诺基亚收购阿尔卡特朗讯。自此,地球上,再也没有独立的朗讯公司。


“当时收购的时候,对公司好坏无暇顾及,只要收购进来就好,重复收购一些没有价值资产也并没有人在意,有一家公司大概有100余人是通过收购进入朗讯的,每个人都得到了股份,股票在收购完成后的第二天就被全部卖光,然后是辞职走人,这样的问题并购是致命的。”王建宙称。


当一个公司成为没有大股东的完全公众公司之后,好处是有利于实现完善公司治理,但弊端也是很明显的,最大的问题是谁来管长期利益,他们骄傲地满足于眼前状况,不再创新了。这些巨头之所以不再创新,也有自己的苦衷,王建宙对此感触很深,“我跟这些公司所有CEO都打过交道,他们是很想创新的,他们也是知道该如何创新的,但他们被股价不断攀高等带来的眼前利益所左右了,被一浪高过一浪的投资者的欢呼声左右了,他们不是被竞争对手打垮的,是被资本市场打垮的,是被华尔街打垮的,是被股东打垮的。”


上市最大便利是兼并收购

为什么上市?不同的企业有差异化目标,通常可以归为两类:一是为融资;二是为改变管理机制。但在一位资深专家眼里,上市却有着不同的解读:在企业所有的融资当中,上市是成本最大的。王建宙对“成本大”有着自己独到的理解,一是企业上市时要花很多时间做路演,要雇佣中介机构,要过各种审批关等等,管理层会为之不辞辛苦,甚至精疲力尽;二是上市后最大的代价,是什么事情都要公开。“所以如果有别的办法去融资,或者说自己很有钱,是否上市一定要三思,不一定非要急急忙忙去上市。”王建宙坦言。


上市给企业带来的最大便利是兼并收购,王建宙对此深有体会。2000年前后,电信行业的并购案令各行业瞠目。1999年10月份,德国曼内斯曼动用198亿英镑收购英国Orange;2000年5月份,法国电信269亿英镑从英国沃达丰收购Orange;2002年2月份,英国沃达丰豪掷1800亿美元收购德国曼内斯曼。“这些大的并购,都是通过股权置换或者发新股实现的,如果贷款100亿美元,甚至更多,几乎是不现实的。”王建宙说。


中国移动大的收购开始于2005年,2005年10月份,收购香港万众电话公司,2007年1月份,收购巴勒斯坦巴科泰尔公司,2010年3月收购浦发银行20%股份。“中国移动也做了一些收购,但是跟中国移动的体量比,还相差很远。其实收购兼并是企业增长最快的方式。”王建宙拿中国移动几百亿元收购浦发银行举例,现在浦发银行每年给中国移动增加的利润是超100亿元。由于受手机价值转向服务的冲击,中国移动离“用户”远了,无论是收入,还是利润,中国移动都在走下坡路,在这个情况下,浦发银行每年100亿元的利润贡献,对于中国移动是非常大的支持。


2010年,收购浦发银行,对中国移动来说,资金方面不是大事,几个省公司调用一下,就能顺利解决,但收购并非一帆风顺。


“当时是一片反对的声音,说中国移动不务正业,怎么去收购银行,我们找出了很多理由去沟通,说明中国移动与银行是有协同效应等等。”王建宙说。


作为一个上市公司董事长,最难的是如何平衡客户、股东和员工的利益。王建宙给出的答案是:一是经过充分论证的,对公司未来价值提升有利的事,就要坚持去做;二是最好的办法就是把公司做好,公司业绩是优秀的,发展得好,这三方利益就能够兼顾。


遗憾中国移动没在A股上市

“不夸张地说,担任中国移动CEO期间,我每一分钟都在考虑跟公司相关的事情,有时候半夜起来上洗手间,又开始考虑公司问题了。”对于个人来讲,谈起遗憾,王建宙摇摇头,“我说不上是企业家,但是有一种感受,在全球最大的电信公司中国移动工作,当看到你的努力,让老百姓都用上了手机,而且当时每个月增加500万用户,也就是说每天都增加二十几万用户,并且持续增长了10年,这在美国移动运营商看来都是不可想象的,他们对此非常羡慕。在这样的环境下工作,几乎每天早上起来,你就会觉得很兴奋。有机会能为这样的企业贡献力量,还有什么遗憾呢,薪酬等其他的东西,根本就不重要了。”


谈到企业,王建宙坦言,遗憾的事有两个,一个是中国移动没有成功在A股上市;二是中国移动没有做更多的国际并购。


从海外国家所属电信运营商看,没有不在本土上市而首先选择境外上市的,作为当时全球市值最高的电信运营商,却不能让国内投资者分享其成长,确实是一个遗憾,当时之所以选择美国和中国香港两地同时上市,是因为当时国内资本市场容量比较小。中国移动上市后努力了很多年,也没有完成在A股上市的夙愿。王建宙如是说,“另外一个遗憾是,中国移动有那么强大的实力,有那么大的影响力,但是国际上扩张却太小,真正在海外市场,只收购巴基斯坦科泰尔公司。”


从仅有的国际收购样本看,各方对收购效果打分不低。刚收购巴基斯坦科泰尔公司时,公司只有拥有100万用户,截至今年,已经有3000多万用户了,而且实现了盈利。


“我退休时,中国移动账面上趴着几百亿美元的现金,没有及时把这些资金用活,确实挺可惜。”没有大规模并购,王建宙解释其中的原因主要有两个:一个是担心风险,投资失败股东会不满意,国有资产也有很强的保值增值需求;二是管理水平存在一定的差距。“我们的管理水平真的还没有到大规模国际化的程度,当时欧洲一个非常有影响力的电信运营商,他们的总裁也是非常知名的,估值也无非是200亿美元到300亿美元,中国移动只要小试牛刀,就可以把它收于帐下,但这是一家有声誉的欧洲公司,可以设想一下,公司开员工大会,开董事会的时候,面对着那么多有经验的国外经理人,是中国移动的人在做大会主席,主持工作,中国移动的管理层有没有这个水平,这是我经常反复思考的。”

金山软件拆分获港交所确认,金山云拟独立赴美IPO 2019-12-23 11:32:58

12月22日晚间消息,港股金山软件发布关于公司“建议分拆与独立上市”的公告。公告中称,金山软件已经向港交所递交建议书,并获得港交所的确认。如果分拆成功,金山云可能将在一家获认可证券交易所独立上市。


金山软件董事会同时宣布,金山云已于美国纽约时间12月20日按保密基准,向美国证交会递交可能进行首次公开发售的注册声明草拟本。


在分拆确认完成后,金山云将不再作为金山软件的附属公司。建议分拆将构成视作出售金山软件附属公司权益。根据首次公开发售的建议规模,预期有关建议分拆之最高适用百分比率或会超过25%但低于75%。依据港交所上市规则,建议分拆也将构成金山软件近期的主要交易。


建议分拆目前包括拟于美国发售金山云股份(即将向美国证交会注册的美国存托股票) ,以及通过实物方式向股东分派美国存托股票。目前金山软件尚未厘定金山云IPO数目及金额。


建议分拆完成还需要两个条件,一是金山软件及金山云做出最终决定,二是金山云IPO获得相关机构批准。金山软件董事会同时提醒股东与投资者,概不保证建议分拆及首次公开发售将会落实或何时落实,因此买卖或投资时须谨慎行事。


金山软件董事会认为,建议分拆对本公司及金山云而言在商业上有利,且符合股东的整体利益,建议分拆之条款属公平合理并在公告中提出分拆的如下理由:


1.建议分拆将可使投资者更好地评估本公司,并专注于保留业务;


2.建议分拆可按金山云集团的自身价值更好地反映其价值,并提高其营运及财务方面的透明度,借此投资者能够清楚分开保留集团的表现及潜力并独立评价及评估金山 云集团的表现及潜力,继而为金山云及本公司的股东带来更好的回报;


3.建议分拆将可使本公司全面集中及调配其资金发展保留业务而毋须考虑金山云集团 的资金需要;


4.建议分拆预期将提升金山云集团的价值,继而使本公司(作为金山云的控股股东) 获益。 因此,董事会(包括独立非执行董事)认为,建议分拆之条款属公平合理,且符合本公司及股东的整体利益。


根据金山办公自2018年来7个季度财报显示,金山云业务营收一直处于高速增长状态,其收入从2018年第一季度的约4.2亿元增长至2019年第三季度的9.76亿元。此前有分析师认为,金山云分拆迎合云计算市场的关键节点,而分拆过程讲更多从金山云的角度予以评估,而非母公司金山软件,这一分拆将有助于金山云获得更多资本助力。


此前,金山软件董事会已经完成金山办公的分拆过程,后者已于2019年11月18日于科创板上市及发售,而金山云可能将成为金山软件中第二家分拆附属公司。

张勇:阿里将发力推进全球化、内需、大数据和云计算三大战略 2019-12-20 09:10:21

12月19日,阿里巴巴集团董事局主席兼CEO张勇向内部发出一封全员信。张勇表示,全球化、内需、大数据和云计算是阿里数字经济体未来三大战略。


张勇认为,2020年将看到更多新技术驱动的新创造。基于这一判断,张建锋将继续担任阿里巴巴技术委员会主席、达摩院院长、阿里云智能事业群总裁。蚂蚁金服原CTO程立将担任阿里巴巴集团CTO,兼任阿里巴巴技术委员会副主席。蚂蚁金服原副CTO胡喜出任蚂蚁金服CTO。此外信中还公布了阿里妈妈事业群、盒马事业群相关人事任命消息。


同时,蚂蚁金服集团董事长井贤栋也发出内部全员信。信中透露,井贤栋将继续管理蚂蚁国际事业群、智能科技事业群、HR、财务和战略投资板块,不再担任蚂蚁金服CEO,蚂蚁金服总裁胡晓明将出任蚂蚁金服CEO。赵颖将担任蚂蚁金服国际事业群总裁,全面协助井贤栋做好全球化,同时继续兼任飞猪总裁。


张勇在全员信中称,“我们的每个战略板块,可以清晰地看到多个业务事业群携手作战的场景。”他表示,阿里将集中发力在全球化、内需、大数据和云计算这三大战略,以实现到2036年服务全球20亿消费者,创造1亿就业机会,帮助1000万中小企业盈利的企业目标。


下文附张勇致阿里人的全员信

各位阿里人:


最近集团喜事不断,让人振奋。双11再创纪录,阿里巴巴香港成功上市,王坚博士成为我们国家第一位来自民营企业的院士,双12又极大地激发了小商家的活力。


我相信很多同事都在期待集团组织架构的调整。因为阿里巴巴历来的习惯就是在最好的时刻,为未来变阵。是的,我们一直在为此精心规划,有些调整已经在进行并取得意料之中的亮点,但这远远不够。


我们在阿里成立20周年之际,重申了阿里数字经济体未来三大战略:全球化、内需、大数据和云计算。业务战略、文化战略和组织战略三位一体,缺一不可。这对我们提出的基本要求就是,在我们数字经济体里,通业务、通文化、通技术、通人才、通组织保障。确保全阿里数字经济体能“一张图、一颗心、一场仗”,实现更加完美的战略一体化。


基于此,集团决定:


1. 张建锋(行癫)将卸任阿里集团CTO工作,继续担任阿里巴巴技术委员会主席、达摩院院长、阿里云智能事业群总裁,领导阿里巴巴未来的技术总战略,达摩院的建设,以及致力于阿里云智能业务的进一步突破。程立(鲁肃)将担任阿里集团CTO,向我汇报。阿里集团新零售技术事业群总裁吴泽明(范禹)向程立汇报,阿里搜索及广告技术事业部负责人周靖人(靖人)向程立和淘宝天猫总裁蒋凡双实线汇报。程立并将兼任阿里巴巴技术委员会副主席,负责阿里数字经济体内各业务的全面技术打通。


2. 蒋凡在现有淘宝天猫总裁的职责基础上,将代表集团分管阿里妈妈事业群,总裁张忆芬(赵敏)向蒋凡汇报。阿里妈妈和淘宝、天猫将合力推进用户产品和商业产品统一策略下的创新,并且更坚定地建设好阿里妈妈广告业务中台,为集团其他业务场景服务。


3. 集团B2B事业群总裁戴珊(苏荃)在负责ICBU、1688、村淘、零售通、速卖通业务基础上,将代表集团分管盒马事业群,全面负责打通盒马、村淘、智慧农业等业务。盒马总裁侯毅(老菜)向戴珊汇报。


4. 赵颖(芷雪)担任蚂蚁金服国际事业群总裁的同时,继续兼任飞猪总裁。


以上决定即日起生效。


在这一张关乎阿里未来二十年基本走向的战略布局中,我们必须体现阿里人的管理创新和担当。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。现在,我们的每个战略板块,可以清晰地看到多个业务事业群携手作战的场景。我们不是一个人在战斗,我们是一群人为同一个目标在战斗。十指相扣,指指连心!


因为信任,所以简单;因为相信,所以看见!阿里人,让我们一起加油!


张勇(逍遥子)


阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官


2019年12月19日